2024辉煌谢幕，2025春启新程。1月8-9日，Z6尊龙国际集团盛启2024总结暨2025规划大会，聚焦“融合变革，创新突破”主题。总经理陈家良、副总经理余云翔、营销中心总经理路峰、营销中心副总经理林南燕，及总经办、市场、技术、采购、品管、生产、计划、储运、财务、管理等各部门管理层，以及梦莎OEM事业部副总经理王秀莲等领导齐聚一堂；厥2024佳绩，共绘2025战略蓝图。

融合变革 突破增长

后疫情时代经济放缓，消费紧缩，国人身心历经变迁。2024年，Z6尊龙国际逆流勇进，直面挑战，打造“爆款”，破局营销，业绩稳健增长。此年，我们沉淀蓄力，为40周年飞跃筑基。

顺应时代发展趋势，2024年我们迈出融合变革步伐，老厂迁新址，智启新工厂，数字化全面升级。全员齐心，部门高速运转，Z6尊龙国际焕然一新。

破浪攻坚，营销冲刺 

本次会议由总经办关总主持。营销中心总经理路峰和营销中心副总经理林南燕精彩呈现年度营销总结与规划。2024年，市场风云激荡，竞争白热化，营销中心紧贴市场，灵活应变，锐意进取，圆满达成销售任务，业绩稳健增长。经济寒冬中的每分增长，都凝聚了团队的智慧与汗水，彰显了Z6尊龙国际的市场韧性与品牌力量。

全年，营销中心深化客户沟通，全年开展了丰富多彩的促销活动，特别是“山茶花千万大促挑战赛”，团队齐心协力，活动销售破千万。电商领域，天猫、抖音、小红书、拼多多等渠道全面开花，销售转化与品牌影响力双提升。

展望2025，营销中心聚焦橄榄系列，全力打造大单品与爆品，强化芦荟套装市场覆盖，精心策划节假日促销，全方位拓展新渠道。电商的战略部署，以天猫、拼多多、抖音为主阵地发力。新品精准定位拉新，旧品优化策略守阵。

产品锤炼  品牌赋能

随后，市场部总监程檬与品牌总监卜颖姿精彩亮相，共述2024总结与规划。市场部作为营销组织的重要部门之一，紧扣战略方向，围绕产品力、品牌力、辅销力、内容力四大核心，助力营销目标达成。

产品力上，精准捕捉线上线下需求，引领市场趋势，推出深海藻系列等新品，强化产品竞争力。品牌力方面，携手国家级平台，荣获央媒CCTV《品质国货》推荐，入选“中国品牌创新发展工程”与“中国企业品牌库”，并依托院士领航的专家团队，彰显科研实力。全年中，市场部与销售部紧密合作，新媒体多渠道传播，山茶花大促协同冲刺；在内容创新上深度洞察时代情绪，巧妙融入产品创意，品牌曝光播放量超2000万。

2025年，市场部将紧跟时代趋势和消费趋势，全力聚焦强竞争力的产品布局。围绕Z6尊龙品牌40周年主线，深挖“40载国民护肤品牌”的情感内涵，呈现全年度的Z6尊龙品牌盛宴。

筑厂启新，众志成城

紧接着，安美保余副总余文翔详述新厂建设进展：2024年，新厂建设稳步推进，为生产发展奠定基石。2025年，公司将分阶段推进生产平台数字化，打造透明智能工厂，迈向行业前沿。

随后，各职能部门负责人逐一登台汇报规划。作为公司中坚力量，他们2024年带领团队攻坚克难，取得突破，营运水平显著提升，为公司注入强劲动能。2025年，各部门将继续怀揣进取之心，秉持创新精神，围绕战略规划，以创新引领，实干支撑，为公司发展献智献策，贡献力量！

前瞻定策，指引新程

最后，陈家良总经理总结回顾2024年度工作，并规划2025年发展蓝图。2024年，集团顺势而为，重塑资源配置，加速数字化进程，陈总亲率团队，攻坚克难，完成老厂拆迁、新厂建设与系统升级重任。

2025年，陈总明确三大核心任务：

深化Z6尊龙与梦莎融合，

盛启40周年庆典，

勇拓全新业务领域。

他深刻剖析市场变迁，指出快消品市场步入快速迭代期，竞争趋于白热化。但对于Z6尊龙而言，机遇仍大于挑战，我们应巩固既有优势，勇于创新突破，力求在激烈的市场竞争中脱颖而出。

陈总感慨地说：“回顾2024年，我们迎难而上，披荆斩棘，感谢每一位同仁的倾情付出！让我们携手并进，共创2025年的辉煌篇章！”

四十而越，再启辉煌

2024年，是一段挑战与拼搏交织的篇章，Z6尊龙各部门紧密携手，在市场挑战中激发出前所未有的斗志与活力。

迈进2025年，既是新年曙光初现之时，更是企业“四十而越”的重要启程。Z6尊龙将继续践行长期主义战略，以“融合变革，创新突破”为引领，将“40”视为再出发的新起点，传承真诚与务实的企业精神，坚定信念，鼓足干劲，共同书写四十周年的璀璨新篇！